下面内容是毛泽东同志各种著作和讲话中关于“领导方法和工作方法”的文摘。

任何工作任务，如果没有一般的普遍的号召，就不能动员广大群众行动起来。

但如果只限于一般号召，而领导人员没有具体地直接地从若干组织将所号召的工作深入实施，突破一点，取得经验，然后利用这种经验去指导其他单位，就无法考验自己提出的一般号召是否正确，也无法充实一般号召的内容，就有使一般号召归于落空的危险。——《关于领导方法的若干问题》(一九四三年六月一日)，《毛泽东选集》第2版第3卷第897页

一九四三年的整风，各中央局、中央分局、区党委和地委，除提出一般号召(全年整风计划)外，必须在自己机关中和附近机关、学校、部队中，选择二、三单位(不要很多)，深入研究，详细了解整风学习在这些单位的发展过程，详细了解这些单位中若干个(也不要很多)有代表性的工作人员的政治经历、思想特点、学习勤惰和工作优劣，并亲自指导这些单位的负责人具体地解决各该单位的实际问题，借以取得经验。

一机关、一学校、一部队内部也有若干单位，该机关、该学校、该部队的领导人员也须这样去做。这又是领导人员指导和学习相结合的方法。

任何领导人员，凡不从下级个别单位的个别人员、个别事件取得具体经验者，必不能向一切单位作普遍的指导。这一方法必须普遍地提倡，使各级领导干部都能学会使用。——《关于领导方法的若干问题》(一九四三年六月一日)，《毛泽东选集》第2版第3卷第897-898页

你们不应对于全区几十个县的一切区乡同时动手，而应选择若干条件适当的县，每县先从一至二个区做起，做出成绩，取得经验，影响他区群众，然后逐步推广。

必须认识，群众工作、土改工作是极细致的工作，必须研究领导艺术。——《新解放区土改斗争策略》(一九四八年一月二十二日)，《毛泽东文集》第5卷第37页

我们应当坚决采用逐步推广的方法，不用普遍动手的方法。

逐步推广的运动，看来很慢，其实是快；普遍动手的方法，看来是快，其实是慢。——《新解放区土改斗争策略》(一九四八年一月二十二日)，《毛泽东文集》第5卷第38页

普遍推广试验田。这是一个十分重要的领导方法。这样一来，我党在领导经济方面的工作作风将迅速改观。

在乡村是试验田，在城市可以抓先进的厂矿、车间、工区和工段。突破一点就可以推动全面。——《工作方法六十条(草案)》(一九五八年一月)，《毛泽东文集》第7卷第349页

组织干部和群众对先进经验的参观和集中地展览先进的产品和作法，是两项很好的领导方法。

用这些方法可以提高技术水平，推广先进经验，鼓励互相竞赛。许多问题到实地一看就解决了。——《工作方法六十条(草案)》(一九五八年一月)，《毛泽东文集》第7卷第349页