这几年进入了一个螺旋下沉的恶性循环里，要想把东西卖出去就简单粗暴只有一招：降价!

别人卖五块，我可以卖三块，另外一个人居然可以卖一块，可这些材料和产品的背后是一个又一个的劳动者。

因此实现超级低价唯一的方式就是无止境地剥削劳动者，不仅要延长他们的劳动时间，还要提高他们的劳动强度。

庆幸的是这样干不会遇到任何阻力，既没有一个机构或者组织过来叫停，也不会遇到任何反对的意见。

因为劳动者他没得选，你不干，有的是人干，你嫌这边既辛苦又赚不到钱，你换个地方也一个德性。

在这种降价螺旋里，谁又比谁强呢?

一方面平台为了吸引消费者留住消费者，不仅仅是降价还承诺了对应的服务，另一方面平台反手就把降价的压力和服务的压力甩到对应的劳动者身上。

于是他们制定了一套规则，借助算法动用监控和投诉机制将劳动者安排得明明白白。

同样的钱，你不仅要一个人干两个人甚至三个人的活，你还得微笑服务，尽可能满足顾客的一切要求。

在这种模式下，你根本没得歇，你已经被制度和算法给框住了。

除了上厕所吃饭，你就得站在那里不停地干活，上厕所你都得跑着去。

但凡你这边歇下来，“共享员工”立马上线，立马给你调到繁忙的其它店铺去，你想歇口气，根本没门。

说老实话，生产队的驴都不敢这么用，驴要是累了，直接躺那里，谁拿它也没办法。

可这些打工仔，他们是人，他们不敢这么任性。

他们肩上扛的是自己乃至整个家庭的生存压力，他们只能忍。

就看那些店员或外卖员一个个都是处于疲惫不堪，精神高度紧绷的状态。

这种情况下，任何外界的刺激都有可能让他们破防，让他们情绪失控。

而情绪失控和破防背后是所谓的压榨已经超出劳动者生理层面可以承受的极限了。

对于消费者来说：“价格是你们主动降的，服务是你们心甘情愿承诺的，我要求消费者的权利有什么错?”

劳动者没错，消费者没错，可矛盾却频繁发生在劳动者和消费者之间。

背后那个吸血的平台或商家总是能完美隐身，甚至还可以出来当好人：“都是员工的个人行为，他们违反公司的相关规定已经被我们开除了。”

然后给消费者赔一些钱以息事宁人，回过头来还可以把这个作为一个反面案例在公司内部大肆宣传，杀鸡儆猴，不断提高那些还没有破防的员工的忍耐极限。

实际上这里面还有个问题，就是所谓的消费者其实他也是一个劳动者，当一个被压榨到极限的人，遇到另一个被压榨到极限的人时，他们并不会互相理解。

近年来戾气很重，底层劳动者之间冲突不断，其中一个主要的原因就是在极限压榨下越来越多的人已经到了破防的边缘。

经济发展到底是应该服务于少数人，还是多数人呢?

我觉得这是当今社会应该仔细思考的一个问题。

如果是多数人的话，就应该把劳动者的权益放在最高的位置。

你可以降价去抢占市场，但绝对不能以牺牲劳动者的权益和福利为代价。

如果发展经济的结果是绝大部分底层的劳动者越来越累，越来越痛苦，那这个经济不发展也罢。

当一些头部企业都能喊出996是福报的时候，我们就应该想一想发展经济到底是为了啥?

是为了少数人在财富榜的位置往前挪一挪，还是大家都活得有希望，有尊严呢?

实际上保护劳动者的权益也是告别畸形经济模式，回归良性经济发展的开始。

压榨劳动者的结果，就是劳动者没有时间他也没钱去消费，社会的需求是在减少的。

这种情况下，为了把东西卖出去，就只能继续降价，更大程度地去压榨劳动者。

可如果提高劳动者的收入，保护劳动者的权益，大家有了钱自然也愿意去花，社会的总需求是在增加的，大家可能就不会只盯着那些低价了，而会更在意品质和服务，东西也好卖，利润也高，劳动者也能赚取更多，这才是良性循环。

END