在数字经济的浪潮中,Web3.0正以“去中心化、用户主权、价值互联”的核心理念，重塑互联网的底层逻辑，在这场变革中，不同背景的角色正以独特的方式参与其中：有人是技术布道者，有人是生态建设者，而“老曾”与“欧易”的组合，则展现了传统行业洞察者与新兴科技平台碰撞出的独特火花——他们或许不是Web3.0最前沿的技术开发者，却以其对行业本质的把握和资源整合能力，成为推动这场浪潮落地的重要力量。

老曾：从“局外人”到“生态连接者”的清醒认知

提到“老曾”，在Web3.0圈子里，他更像一个“非典型参与者”，没有炫酷的技术背景，也不常出现在区块链峰会的聚光灯下，却凭借多年对互联网行业的深刻理解，成为连接传统世界与Web3.0生态的“桥梁式人物”。

老曾的Web3.0之路，始于对“中心化困境”的观察。“过去20年，互联网解决了信息高效流通的问题，但用户数据被平台垄断、价值分配失衡的顽疾始终存在。”他曾在一次行业沙龙中提到，“Web3.0的出现，本质上是把‘互联网的归属权’还给用户——这是技术进步的必然，也是商业逻辑的回归。”

这种认知让他跳出了“追风口”的浮躁，更关注Web3.0的“应用落地”，他常说：“区块链不是目的，解决真实问题才是。”他将目光投向了传统行业的数字化转型痛点：中小企业的供应链融资、创作者的版权保护、普通用户的数字资产安全……在这些领域，老曾没有选择从零开发技术，而是以“生态连接者”的身份，推动传统企业与Web3.0工具的结合，他曾促成一家老字号食品企业利用NFT技术实现产品溯源，既提升了消费者信任，也为品牌开辟了新的数字营销场景，这种“用Web3.0赋能实体经济”的思路，让他成为许多传统企业进入Web3.0领域的“引路人”。

欧易：从“交易所”到“Web3.0基础设施服务商”的进化

与老曾的“温和渗透”不同，欧易（OKX）作为全球领先的数字货币交易所，正以更主动的姿态拥抱Web3.0，从最初的交易平台，到如今的“Web3.0生态服务商”，欧易的进化路径，恰恰折射出行业对“下一代互联网”的深度布局。

欧易的Web3.0战略，核心是“基础设施 生态赋能”，在基础设施端，其自研的Web3.0钱包已支持多链资产管理和DApp交互，降低了普通用户进入Web3.0的门槛；在生态端，通过OKX Jumpstart、OKX Web3.0基金等工具，欧易不仅为优质Web3.0项目提供资金支持，更通过其庞大的用户基础和流量优势，帮助项目实现从“技术验证”到“用户增长”的跨越。

“Web3.0不是空中楼阁，需要‘路’和‘车’——基础设施是‘路’，应用场景是‘车’，而欧易要做的是‘筑路者’和‘陪跑者’。”欧易相关负责人曾这样描述其定位，这种定位让欧易在熊市中依然加大对Web3.0的投入：从支持Layer2扩容技术，到布局GameFi、SocialFi等赛道，再到与全球开发者社区合作推动底层技术创新，欧易的每一步，都在为Web3.0的“大规模应用”积蓄力量。

老曾与欧易：双向奔赴的Web3.0实践

老曾的“务实”与欧易的“进取”，看似风格迥异，却在Web3.0的实践中找到了奇妙的契合点，老曾需要像欧易这样的技术平台，为其赋能传统企业的想法提供工具支撑；而欧易则需要像老曾这样的行业洞察者，理解真实世界的需求，避免陷入“技术自嗨”的误区。

这种互补性在具体项目中体现得尤为明显：当老曾发现中小创作者面临“作品确权难、变现渠道窄”的困境时，他联合欧易推出了“创作者Web3.0扶持计划”——利用欧易钱包的NFT发行功能，帮助创作者将作品铸造成数字藏品，并通过欧易的流量体系实现销售；老则则发挥其传统行业资源，对接品牌方、版权机构等，为创作者提供更广阔的商业合作空间，这种“技术 场景”的模式，不仅让创作者获得了实实在在的收益，也让欧易的Web3.0工具在真实应用中得到了验证与优化。

“Web3.0的魅力在于‘共建’。”老曾在与欧易合作后感慨道，“无论是技术平台还是行业观察者，只有放下‘中心化’的执念，才能真正理解‘用户共创、价值共享’的本质。”

在浪潮中锚定“价值”的坐标

Web3.0的浪潮奔涌向前，有人追逐风口，有人坚守本质，老曾的“连接者”智慧与欧易的“基础设施”布局，共同勾勒出一幅更立体的行业图景：技术需要落地，应用需要场景，而最终的目标，是让互联网回归“以人为本”的初心。