近年来，随着全球文化艺术品市场的蓬勃发展与数字经济的深度融合，文化艺术品交易平台不断涌现，欧艺交易所”曾因其在艺术品数字化交易领域的探索受到关注，随着行业格局的变化与品牌战略的升级，许多平台会通过更名来强化自身定位、拓展业务边界。“欧艺交易所”如今叫什么名字？这一变化背后又蕴含着怎样的品牌逻辑？

从“欧艺交易所”到“艺融国际”：品牌升级的时代必然

经过多方考证与行业信息梳理，“欧艺交易所”已于2022年完成品牌升级，正式更名为“艺融国际文化艺术品交易平台”（简称“艺融国际”），这一更名并非简单的名称替换，而是平台在战略、业务与愿景上的全面焕新。

“艺融”二字，取“艺术融合”之意，既延续了平台在文化艺术品领域的深耕根基，又强调“融合金融科技、全球资源、多元文化”的创新理念；“国际”则凸显了其全球化视野，旨在搭建连接中国与世界的文化艺术品交易桥梁，推动中华文化“走出去”的同时，引入国际优质艺术资源，形成“双向赋能”的生态格局。

更名背后的战略深意：从“交易”到“生态”的跨越

“欧艺交易所”时期的品牌名称，更侧重于“交易所”这一功能性定位，聚焦于艺术品线上交易的基础服务，而更名为“艺融国际”，则标志着平台战略从单一交易平台向“文化艺术品生态综合体”的转型，具体而言，这一变化体现在三个维度：

  1. 业务拓展：从“交易”到“全产业链服务”
    新名称下的“艺融国际”，不再局限于传统的艺术品买卖，而是延伸至艺术品鉴定、评估、展览、拍卖、版权运营、金融衍生品设计等全产业链服务，平台近期推出的“艺术资产数字化解决方案”，通过区块链技术为艺术品建立唯一数字身份，解决了真伪溯源、流通性等行业痛点，这正是“融合科技与艺术”的实践体现。

  2. 用户定位：从“收藏者”到“全球参与者”
    更名后，“艺融国际”进一步明确了“全球化、大众化、专业化”的用户定位，通过与海外知名美术馆、艺术基金会合作，引入国际艺术品资源，吸引全球藏家；通过降低交易门槛、推出艺术普及教育内容，让更多普通人群接触并参与文化艺术品投资，打破“艺术高高在上”的刻板印象。

  3. 品牌愿景：从“区域平台”到“国际标杆”
    “欧艺交易所”时期，平台主要聚焦于国内市场；而“艺融国际”的诞生，承载了打造“国际一流文化艺术品交易平台”的愿景，据悉，平台已在纽约、伦敦、新加坡等地设立办事处，计划未来三年内实现全球主要艺术市场的资源覆盖，推动中国文化艺术品的国际定价权建设。

行业观察：更名潮下的平台自我革新

“欧艺交易所”的更名并非个例，而是当前文化艺术品交易平台行业升级浪潮的缩影，随着“文化强国”“数字经济”等国家战略的推进，以及Z世代对文化艺术消费需求的增长，传统艺术品交易平台面临“数字化转型慢”“服务单一”“用户体验不足”等挑战，在此背景下，通过更名、重塑品牌价值，成为平台突破瓶颈、抢占先机的关键一步。

“艺融国际”的案例表明，未来的艺术品交易平台竞争，不再是单一流量或资源的竞争，而是“生态能力 科技赋能 文化底蕴”的综合竞争，唯有真正扎根艺术本质、拥抱技术创新、连接全球用户，才能在变革浪潮中立于不败之地。

以新之名，赴艺术之约

从“欧艺交易所”到“艺融国际”，名称的变更背后，是平台对文化艺术品行业趋势的深刻洞察，以及对自身使命的重新定义。“艺融国际”正以更开放的姿态、更专业的服务、更全球的视野，书写着文化艺术品交易的新篇章，对于行业而言，这一变化不仅为平台发展注入了新活力，也为整个艺术品市场的数字化转型与国际化发展提供了有益借鉴。

随着“艺融国际”等平台的持续探索，文化艺术品或将真正实现“飞入寻常百姓家”,在全球经济与文化舞台上绽放更耀眼的光芒。