战略管理会计是会计人员运用专门的方法为企业提供自身和外部市场以及竞争者的信息，通过分析、比较和选择，帮助企业管理层制定、实施战略计划以取得竞争优势的手段。
战略管理会计的形成和发展不是对传统管理会计的否定和取代，而是为了适应社会经济环境的变化而对传统会计理论的丰富和发展。
战略管理会计是为企业战略管理服务的会计信息系统，即服务于战略比较、选择和战略决策的一种新型会计，也是管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断调整自身的战略来适应市场变化。战略管理会计作为一种重要的管理工具，能够帮助企业管理层全面了解企业的内外部环境，并提供有针对性的信息支持。
首先，战略管理会计通过收集和分析企业的内部和外部数据，为企业提供了全面的市场和竞争情报。这些信息可以帮助企业管理层了解市场需求、竞争对手的策略和趋势，从而制定相应的战略计划。
其次，战略管理会计通过对不同战略方案的比较和评估，帮助企业管理层选择最佳的战略目标和路径。通过定量和定性的分析方法，战略管理会计可以评估不同战略方案的风险和回报，并提供决策支持。
此外，战略管理会计还能够帮助企业内部各个部门进行协同合作，实现战略目标的有效执行。通过建立绩效评价体系和激励机制，战略管理会计可以促进企业内部各部门之间的沟通和协作，提高整体绩效。
总之，战略管理会计是一种为企业管理决策提供有针对性信息的重要工具。它不仅能够帮助企业管理层了解市场和竞争环境，还能够指导企业制定和实施战略计划，提高企业的竞争力和可持续发展能力。