莫让基层越减越负
“村委18㎡办公室挂16块牌子”“上班第一事,挨个打卡发截图”“干活不留痕,等于白干活”,牌子背后的隐形压力,数据赋能的形式主义,指尖工作的表面功夫,不少基层干部抱怨,我们现在工作时间20%的时间用来干活,80%的时间是在做材料证明我们干了活,在基层,“小马拉大车”形象概括了在权责不对等、资源强约束、形式主义等困扰下,基层治理中超负荷现象,要破解这一难题,就要减到实处,干出实效。
靶向施治,为“车”减负。坚持问题导向,深入推进乡镇职责任务清单建设工作,规范村、社区工作事务、机制牌子和证明事项,破解职责不清、权责不明的瓶颈问题,聚焦工作实际,厘清任务难点,让不该属于基层上的“车”坚决不上。
量力而行,为“马”赋能。互联网时代,让数字赋能破解“小马拉大车”,精准搭建基层数据管理平台,全力打通信息系统壁垒,不断提升基层数据治理智能化水平,实现数据互通共享、实时交换,让“数据多跑腿、基层少填表”,用技术手段加大“马”力、提升“拉”力。
实干当头,双向发力。减负不减担当、不减责任,而是增信心、强保障。面对多元的群众诉求和千头万绪的繁杂事务,提升基层干部担当作为本领,让基层干部特别是一些新到岗干部快速进入角色、顺利开展工作,真正让基层干部听得懂、学得会、用得上,努力使基层干部成为推动发展、服务群众的行家里手。
**总书记在湖南考察农村基层减负情况时指出,党中央明确要求为基层减负,坚决整治形式主义、官僚主义问题,要精兵简政,继续把这项工作抓下去。形式主义的产生非一日之寒,破解“小马拉大车”问题也非一日之功,必须以钉钉子精神一抓到底,常抓不懈,久久为功。要多听听基层干部的反映,多看看基层减负赋能的成效,让基层干部摆脱真正做到轻装上阵干事创业、满怀热情服务人民。
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