tcl融创基金怎么样啊(tcl融创基金怎么样可靠吗)

tcl融创基金怎么样啊？”、“融创中国是不是很牛啊？”、“融创中国的孙宏斌是不是很厉害啊？”诸如此类的问题。那么，融创中国到底是一家什么样的公司呢？创中国成立于1993年，总部位于上海，是一家专注于高端住宅开发的综合性房地产企业。截至2017年6月30日，融创中国土地储备总建筑面积为人民币1，096.9万平方米，权益土地储备总建筑面积为人民币1，096.9万平方米。

1、乐视是否已经无力回天？

乐视是否已经无力回天了？

事到如今这个问题已经不取决于贾跃亭了，而是乐视现在真正的实权人物孙宏斌。假如现在贾跃亭带着自己已经成熟的法拉第未来回来，那还有多少投资人愿意相信他，而且新能源汽车制造前期需要耗费大量的资金流，请问哪位大佬愿意顶着巨大的风险用大量的资金去投资一个信用上已经连续上“黑榜”的商人，我敢说国内几乎没有，就连马云和马化腾估计都做不到。

所以说，现在乐视的生存已经是贾跃亭回不回来都无法挽回的，而是孙宏斌可以决定的。

和贾跃亭不同，孙宏斌这位房地产商人，熟悉他的经历的人都知道，从商期间可谓是坎坷至极，但是这个人也比较有大局观，比如之前投资乐视，买万达的13个文旅包还倒贴了100个亿，现在又战投万达商业，从这些可以看出孙宏斌一直想把融创打造成为一个“融创 乐视 万达”的综合性房企，买融创的房子，逛万达广场，享受乐视的极致体验，这就是孙宏斌的目标。

那么，现在已经连续10个跌停的乐视，孙宏斌还会死死攥在手里嘛？

以前的我坚定的认为孙宏斌会及时止损，卖掉持有的乐视股份，但是现在的我认为，孙宏斌可能会趁着乐视网股价大跌之际，一举拿下乐视的控股权，实现真正意义上的实控人。而令我改变观点的就是近期万达接连牵手腾讯和阿里的商业大事件，连续发生的两次大金额的战略投资，使我产生了一个很大胆的想法，万达可能会向融创伸出援助之手，而一开始就看中乐视体育的阿里也有可能和孙宏斌联手，而对于腾讯而言，腾讯视频始终是腾讯的一个“鸡肋”型的产品，食之无味，弃之可惜，与爱奇艺、优酷等相比，腾讯视频的优势可以说没有，但是乐视网就不一样了，如果腾讯战投乐视，乐视网可以很好的弥补腾讯在视频这一块的短板。这样一来，乐视就“活”了。当然了，上述仅是我个人的看法，或者说是臆想罢了。

四，孙宏斌与人生

孙宏斌的人生，非常传奇，先是在顺驰创业失败，后来再将融创中国发展成为全国前十的房地产开发商，近年再收购乐视，现在又打算放弃乐视。

人生需要传奇，希望拥有一个正义和正确的传奇人生，这是每个人的奋斗目标。

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3、获得腾讯、京东、苏宁等将联手投资，新乐视智家能起死回生吗？

个人感觉希望还是蛮大的，因为腾讯、京东、苏宁对于新乐视的投资，不单单是资金上的，这只是一方面。还有另外一些帮助是无法用资金去衡量的，比如腾讯方面可以为其提供庞大的流量。而京东有非常丰富的流量变现的 *** 。苏宁的线下门店渠道比较广...

更何况哪怕只是这一次的增资也可以在一定程度缓解新乐视智家资金紧张状况，有助于恢复公司及新乐视智家品牌、信誉，提升新乐视智家经营实力，为新乐视智家引入战略投资者，同时优化新乐视智家的债务结构。

另外在我看来，腾讯、京东、苏宁、TCL、联想等互联网和制造业巨头联手拯救乐视的意味很明显。乐视风波影响很大，在资本市场牵动了乐视网以十万级计算的投资者。

在产业层面牵动着千万级的乐视超级电视机的用户，还牵动着乐视电视上游的供应商、下游乐帕数以千计的经销商。如果乐视真的被迫走到破产这一步，对整个社会都会带来巨大的负面效应，所以巨头们联手救乐视具有很大的社会意义。

当然，我并不否认乐视如今在中国电视行的的地位与高峰时期无法相比，许多份额已被对手抢去，所以其想要复兴并不是一件易事。但是其获得了近30亿元的新融资，并且得到腾讯、京东、苏宁、TCL、联想等巨头的“加持”，这对乐视电视业务的重新激活、品牌信誉的恢复会有极大的帮助，或许复兴也只是时间问题也说不定。

新乐视能否起死回生，我们还是要先了解乐视为什么倒闭的。我们知道乐视的战略铺的很广，内容涉及体育、影视、手机等领域，哪里有风口，哪里就有乐视。乐视的跟风口确实取得了一定的成效，但是一个企业同时涉及这么多行业，又缺少核心竞争力，而且过度依靠融资，一旦出现问题，如果没有新的资本注入，资金链就会断裂。而乐视正因为如此，大家看透乐视时，不愿意再投资乐视，直接导致了乐视的倒闭。

而现在乐视已经不打算多方面同时发展了，据孙宏斌透露，目前乐视打算重点发展一个领域。从“乐视致新”改名为“新乐视”来看，乐视目前应该是想从家居智能电视来突破重围。

那么为什么160亿融资都救不活乐视，还有人愿意为乐视投资的呢？乐视现在剩下什么？除了债务就只有用户了，而瘦死的骆驼比马大，乐视还是拥有许多用户的。就拿腾讯来说，上个月底，新乐视智家与腾讯视频正式合作，这种合作模式一旦达成，乐视网的视频用户就会大幅流失，转为腾讯视频用户。

现在乐视已经有了新的发展方向，也获得了30亿的融资，但现在理论乐视能否起死回生还为时过早，不过我还是希望乐视能东山再起，重回巅峰。

不知道各位看官们是如何看待乐视的呢？欢迎在下方评论留言，让更多人看到您的观点，谢谢！

乐视网，视频内容网站是该公司起家的主营业务，当年所有视频网站均采用，盗版各种电视剧和电影等内容，免费提供给网友，获取流量卖广告。

乐视网贾跃亭，反其道，用白菜价大量购买电视，电影 *** 播放权。因为是正版，乐视网视频全是高清，用户体验好。视频网站版权整改，乐视网已经领先其他视频网站很远了。

乐视网创始人贾跃亭，后来布局了全生态产业链，类似（只是类似）小米布局。结果不注重噱头，用户体验很差，资金链断裂。违背创业初心，发生了后来大家都知道的事。

而乐视智家到底是个什么样的企业呢？2017年12月乐视致新更名为新乐视智家，法人代表也由贾跃亭变更为张志伟。

需要明确的是，即使乐视网深陷危机多时，但是乐视智家一直属于乐视整个生态系统之中的优质资产。此前，新乐视智家以“平台 内容 终端 应用”为定位，在乐视的生态体系中占据重要一环，拥有乐视更优质的资产——乐视超级电视。

孙宏斌在之前就表示过，乐视智家和乐视文娱不是上市公司的板块之一，引入资金灵活，需要想办法做大做强。

从腾讯的角度出发，早在3月30日，新乐视智家就与腾讯视频签订合作协议约定：腾讯视频电视版权内容将在乐视电视上呈现，双方将按约定比例对在乐视电视上通过腾讯视频内容产生的会员、广告等商业化收入进行分成。一个有内容，一个有终端，腾讯成为乐视的股东正是一个很好的选择。

从苏宁的角度出发，入股新乐视智家则意味着它从原来的家电服务商转型为现在的家电运营商，对于公司的发展有着重要的战略意义

从目前股权结构来看，虽然乐视网仍持有新乐视智家40.3118%的股权，但这部分股权中的34.9398%已经质押给天津嘉睿汇鑫和融创房地产集团，剩下的5.3720%则质押给了银行、信托公司等金融机构由于乐视网自身的资金危机，新乐视智家与乐视网的关联性大大降低。

乐视网将新乐视智家的主要股权质押给融创，按照乐视网目前的财务状况、发展前景以及融资可能性，其未来能够按时偿还的希望比较渺茫。对这部分股权，融创方面具有优先权。

总而言之，腾讯，京东，苏宁联手投资乐视智家对于新乐视智家的意义重大，业内人士对于新乐视智家的发展也普遍是一个乐观的态度，但是对于拯救乐视网的意义不大。

我是李合伟：伯乐创投俱乐部创始人，创投商学院首席讲师，著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流～～～

4、乐视现在到底什么情况？

春节假期过后，开工第二天，乐视召开了2018年之一次临时股东大会，这也是乐视复牌之后的首次股东大会。

还记得，1月23日，在乐视投资者说明会上，孙宏斌不仅承认“对关联交易知情。但错判之处在于，关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。”还颇有情怀的感叹：“搞不好乐视也只能遗憾了。人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输。”

今天，作为乐视的“救世主”、融创中国董事会主席孙宏斌竟然缺席了乐视股东大会，乐视网董秘赵凯回应：“孙总今天因为行程安排来不了现场，不代表不关心乐视的发展。”融创系高管、乐视网总经理刘淑青也表示：“没参加会议不代表就是对新乐视的态度。老孙对乐视还是非常支持的，个人的精力投入还是非常大的。”

然而，再大的“支持”，也不如现身说法更能堵住悠悠众口吧？

12次跌停后首次涨停，乐视网资金难题如何解决？

乐视的困局，归根结底是钱的问题，那么，乐视的债务解决得怎么样了呢？

甘薇回国之后，乐视的还债进程是有所提速的。根据官方公告，截至2018年1月下旬，乐视控股及关联方已累计偿还上市公司、金融机构及供应商的债务约160亿元。

然而，非上市公司体系情况就不太乐观了，作为“其他关连方”，乐视有限公司（LE Corporation Limited）2017年12月入禀申请自动清盘，案件于2018年2月21日提讯，乐视有限公司并没有代表到庭应讯，聆案官正式颁下清盘令。

2018年1月24日，停牌262天的乐视网终于复牌，彼时，不少基金预测，“乐视网将迎来至少13个跌停板”，因为“有机会离场的话，谁都不会愿意再继续拿着这只票了，即便跌到三四块钱，也没有参与的兴趣。”

2018年2月22日，或许是受今天的股东大会影响，乐视迎来复牌后之一次涨停。交易所盘后数据显示：中信证券上海分公司净买入1.41亿元，位列买一；兴业证券泉州分公司买入2701万元，位列买二。

今天，乐视开盘大涨再次涨停，目前，乐视网股价为每股5.29元，市值为211亿元。另外，根据财新网报道，乐视复牌后的13个交易日内，乐视网自然人股东已由停牌前的18.5万人上升至33.6万人，增加了15.1万人。

股价“起死回生”，对于乐视而言无疑是一大喜事。针对目前应收账款坏账的问题，刘淑青在今天的股东大会上回应道：“应收账款回收难度较高，但管理层没有放弃，正和相关方持续沟通，但目前实质性结果不多，但正在努力。公司战略方向上，将聚焦家庭互联网用户，减少对资源依赖度，收缩不良资产等板块，这样可以解决相关资金问题。”

贾跃亭是否爆仓？融创还会继续投资乐视吗？

2018年年初，FF喜获融资之后，贾跃亭依然没有回国。尽管已经离开乐视中心很久，但是乐视的一举一动依然离不开这个名字。

在本次股东大会上，有投资者提问：“贾跃亭是否跌破平仓线的公告还没有出来，可否介绍一下公司对于贾跃亭的股权下一步处置方向和后续流程？”

对此，赵凯回应：“董事会和管理层对贾总的沟通非常顺畅，不管是他本人还是两个在国内的 *** 人也是非常顺畅的，关联交易欠款问题都是在沟通当中。处置本身是他个人的事情，可能被平仓也是他个人的事务，如果触发到平仓线，我们就会进行披露，我们也发了不止一封风险提示，可能会出现这样的问题，包括他本人也会进行相应的告知业务，到了相应的阶段我们也会进行公告。目前没有进一步披露事件。”

在上个月的投资者大会上，针对是否有意向进一步增持并取得大股东地位，孙宏斌的回复是：“融创中国尚未向公司表达进一步增持意向。”本次股东大会，投资者再次发问：“上市公司或融创后续有没有什么资源来支持公司发展？”

对此，刘淑清回应：“我们目前还是急需解决资金问题，其他资源也不断的在匹配，我们已经做了相关公告。”

我从买乐视股票前后开始关注乐视。股票持有至今，亏损很大。期间买了乐视手机等产品，品质很好，还在使用。

乐视这一年多来，被戴着各色眼镜的人审视、被怀着各种心态的人探究、被相关各个部门研判。到现在没看到有关乐视单位犯罪或贾先生等涉嫌犯罪的情况，有的只是公司经营管理方面的问题。这些都是可以整改完善的。

乐视就是一个好看好吃的大蛋糕，被人们看上了，想吃它的人很多。买它吧，钱不够，谈不拢，亦或贾先生本意就是不卖。那好，抢呗！想吃它的人动用各种武器，包括砖头、路障、锤头、剪刀、镰刀、烟雾弹、远程导弹，钛金属 *** 的暗器等。行动逐渐见效，已经切下来几小块。稍作整理包装，成了自制糕点。但细心人还能看到乐视的基因。

这期间，贾先生请来了孙大圣解救。大圣虽能力高强，也架不住这许多明枪暗箭，只好先拔毛变化，稳住阵脚，相机行动。其实，大圣身怀各种金器，也可以求助各路神仙，来保住蛋糕，做大蛋糕，保住名声，从而功成名就，无悔无憾。

我认为， 乐视的理念是先进的，布局是正确的，技术是过硬的，人员是上进的，前途是光明的，结果会完美的。

希望看到若干年后，成功的乐视使贾先生、孙先生的乐视经历成为美谈，成为楷模。

乐视现在到底什么情况？问的好，我们大家现在的目光都在看乐视的后期发展，根据最新资讯乐视网现在已经是变成典型的妖股了，我给大家分析下具体的情况。

在孙宏斌辞去乐视职务之后首次现身，他表示" 我背不起这个锅！" 融创中国董事长孙宏斌声音突然大了起来，" 老以为我想干什么，骂我，我受不了了 "。3 月 25 日下午，融创在北京开发的使馆壹号院办公楼顶层的小会议室里，老孙接受了包括 21 世纪经济报道在内少数几家媒体的专访。

自他宣布辞去乐视所有职务后，老孙显然有话要话。很重要的一点应该是，总有一些投资者，尤其是散户，将股价暴涨暴跌 ( 尤其是下跌 ) 的责任归到融创和孙宏斌身上。

根据有关媒体的报道，在1月24日复牌之前，乐视网的自然人股东人数为 18.5 万人，可是到2月9日，公司自然人股东数量已上升至 33.6 万人；而累计换手率已经在240%-250% 之间，复牌以来的总成交额超过了400亿元。

根据分析相关机构投资者已基本抛售乐视网股票，也就是说，在增加的超过15万的股东，大都是我们散户和游资朋友，在这中间，之一大股东乐视控股，第二大股东融创，持有的股票都没有卖，可是不算这部分这部分股份，意味着换手率更加惊人，" 都已经转了五六圈了 "，连机构投资者都走了，而剩下的就是我们散户和游资在炒，这是很可怕的。

孙宏斌 表示" 乐视网现在已经就成一只典型的妖股 "，而他以自己一个朋友也杀入买了乐视网股票为例称，" 机构投资者是为什么跑掉的呢？ LSW亏了100多亿啊！ 而我们散户和游资听到消息就冲进去，风险实在是太大了。"

我们发现乐视复牌经历 了11个跌停后，在2月14日起突然大幅反弹，而在这中间，总是会有一些消息传出，比如说：贾跃亭在美国的 FF91 融到资了，开工了，在国内要买地了，乐视网都要大涨甚至涨停。可是这些事是连影子都没有的 " 还表示说互联网大佬要接盘乐视 的" 连这种谣言，居然也会让乐视网涨停。

所以我们散户和游资朋友一定要注意，不能听到消息就往进冲，老贾的汽车成不成功跟LSW有半毛钱关系！" 孙宏斌说，乐视网的风险，上市公司的公告之前已经说得很清楚了，可是很多投资者就是不看，只往对自己有利的那方面解读，亏损了就开始来骂人。

2017 年 1 月，融创宣布向乐视网、乐视致新、乐视影业投资 150 亿。同年 11 月，融创再向乐视网、乐视致新借款 17.9 亿，担保 30 亿。现在有分析认为，这些投资和借款，资产已缩水 6 成以上，所以我们散户和游资朋友们得注意了，一定不能被套啊，乐视现在已是妖股了。

昔日风光已不再，乐视已成妖股，散户和游资们一定注意规避风险了！我为大家分享，记得点赞，想了解更多直接关注私信我，肯定不会让你失望的。

投资有风险，入市需谨慎！

时隔乐视IPO财务作假事件已经一年多了，简单谈谈乐视的现状。

于2018年4月27日乐视正式发布了2017年年报，显示其在2017年营业额比上一年下降68%.亏损138.78亿元。

1. 报告期内，公司各项业务大幅下滑，并且运营成本及融资成本增加

2. 考虑关联方债务风险及可回收性等因素，对应收账款计提坏账准备约35.28亿元

3. 对部分长期资产计提减值准备约42.75亿元

乐视营收的大幅下降源于其原本的主要收入来源，即广告，会员、终端收入大幅下降。

其中广告收入下降87.39%，会员收入下降50.66%。

财务造假所带来的声誉下降于2017年严重影响了乐视的广告收入。

而会员收入下降一半则标志着乐视未来的个人客户和市场空间被拦腰截断。自财务造假事件以来，国内多家视频公司争相上市，分流了乐视原本的用户和目标用户，给乐视重整元气带来了更大的难度。

乐视的终端收入下降了75.09%，主要源于乐视电视等终端产品的滞销。而实体产品的滞销在制造、渠道、仓储等方面带来了大量成本，为其运营成本增加的一部分。

乐视资产中有大量欠款来自贾跃亭一方，约占总资产的40%；乐视有多笔债务即将到期，若贾跃亭一方未能及时支付欠款，将给乐视带来极其不利的影响。