圆桌基金会 课程 圆桌教育基金会课程安排

圆桌基金会 课程讲师，北京大学光华管理学院金融学博士，中国人民大学国际关系学院副教授。主要研究领域为宏观经济理论、公共政策、国际关系。

一、如何评价《圆桌派》里“蒋方舟”的存在？

优质答案1：

个人认为，蒋方舟更大的特点就是年轻、敢讲敢说，什么“卵巢异动”这样的话题也敢随口说出，比之其他女性，大胆热辣， *** 裸。

也许这就是典型的九零后特色？虽然她实际上是89年的。不过，从其身上，我们可以看到很多东西。

年少成名，春风得意，7岁写作，9岁出书，说是天才儿童似乎尚不为过。她有她的特色，迎合这个时代，迎合这些青少年。这种任性的文风，如果拿到高考场上未必能得到高分；这种任性的语言，也让她在《圆桌派》饱受诟病。

和栏目里其他嘉宾相比，她少了很多沉稳，也少了很多内涵，瞬间相形见绌。不过，也许大胆前卫也是一种特色。这年头，人人都争着出头，怕就怕你没特色，这样就难出头。

看节目的时候开着弹幕，很多人骂她，很多人喜欢她，甚至有人认为她的存在拉低了节目的档次。不过，从做节目效果来说，似乎很需要这样一个角色？

我想起了张爱玲的那句“出名要趁早”，是啊，来得太晚的话，快乐也不那么痛快。虽然她的作品与张爱玲相差悬殊，但在这一点上，又是一样的。

我想九零后零零后可能会比较喜欢她，八零后七零后等往前的就不一定了。

毕竟，出名好像也没什么不好。

是非曲直，皆在人心底，价值观的问题，又何必多言。

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优质答案2：

我觉得方舟是圆桌的亮点，她有文化又深度思考，所以很多次嘉宾喋喋不休说不清楚时都是她幽默的一语道破，很多次话语点亮别人的思想让人醍醐灌顶。而且谦虚慎言，总是救场而不炫耀，让很多比较卡的环节顺利进行下去，善于高级自黑，主动用自己的糗事娱乐大家，只有超级自信的人才乐于把舆论的刀锋引向自己，她的修炼和进步非常让人佩服。如果圆桌没有方舟，话题就干巴，气场也不足，方舟在谈话类节目方面可以更好的发展

二、对冲基金的更低和更高回报能有多少？

优质答案1：

更低看基金本身的清盘线。肯定是负数，有清盘线极低的那种，潜在的损失可能也很大。

更高回报也是不确定的，更高估计得年化几倍的都有。

千万不要进入误区，认为对冲基金没有风险，或者风险低收益高。

投资行业，永远是承担风险，获取相应的回报。对冲基金中，清盘线低的，收益可能就高一些，清盘线高的，收益就低一些。不要神化对冲基金。好像名字带了对冲就变得风险小了。投资交易，风险与收益永远互为一体。

优质答案2：

对冲基金的更低和更高回报能有多少？这跟问题谁都没办法回答你，因为对于现代对冲基金来说，没有“最”只有“更”。

首先我们来了解一下什么是对冲基金。“对冲”原本是一种规避风险的操作，通过在买入一个看涨资产的同时卖空另一个与之有关的看跌资产，同时进行两种关联资产的反向操作，以此来实现风险的“对冲”。

但是随着金融工具的不断创新和多样化，对冲基金逐渐偏离“对冲”本性。

现代对冲基金普遍存在以下特点：私募筹资、交易复杂、操作隐蔽且灵活、高杠杆运作、高风险、高收益。

特别是20世纪90年代后期，随着金融全球化、自由化的加速，对冲基金得到了迅猛发展。著名的量子基金（管理人：索罗斯）、老虎基金（管理人：罗伯逊）、长期资本管理公司（LTCM）都是那个时代的“国际对冲巨星”。

这些“对冲巨星”创立时的资本额都不多，交易策略也没有很复杂，交易本身的利差也不是很大，但是他们都运用了非常高的杠杆资金，通过杠杆把微小套利交易无限放大，因此基金规模呈现爆发式增长。

但是，再大规模的基金，再牛的管理者，再克服人性的量化交易，也无法持之永恒。上述三个对冲巨星都在进入21世纪之际，由于管理者对宏观形势的错误认识，以及黑天鹅事件的爆发（俄罗斯违约事件），也都急速的跌落神坛掉落谷底。不得不采取收购、破产、清盘、转为家族式管理等方式，寿终正寝。

所以，对于现代对冲基金而言，绝大对数都已丧失了规避风险的对冲本意，取而代之的是利用高杠杆进行风险叠加，一旦策略成功，利润巨大，一旦策略失败，很可能就此终结。想要问更高和更低的回报能有多少？答案是没有“最”只有“更”。

三、不爱应酬的职场人如何有效应对酒局？

优质答案1：

优质答案2：

感谢邀请！

应酬是职场上必不可少的交际方式，有些员工特别害怕应酬，就连团建的活动都不怎么愿意参加。原因很简单，因为觉得自己处理不好人际关系，还要勉强参与其中，浑身不自在。

但职场应酬是必不可少的交际礼仪之一，有些公司通过员工在应酬场上的表现来判断员工的沟通能力、人际交往能力、客户公关能力。酒桌是最考验一个员工综合能力的地方，有些员工在酒桌上左右逢源，有些员工却畏畏缩缩，十分别扭。

那么，如何让自己在酒桌上落落大方，而又不失礼节，小编给大家归纳五个初阶版职场酒桌礼仪的要点，对于应付职场的一般应酬或团建活动绰绰有余。

1、提前预定，提前到达应酬场地。如果你是组织者请提前到预定的包间查看位置是否够用，交代好服务员摆好碗筷。时间充裕的情况下，请在大门迎接前来赴邀的宾客。如果是你客人，也提早5分钟到场，不要让请客的人等或催促。

2、无论是参与应酬还是组织应酬，在选座位上都是有讲究的。斜对大门的位置为主客位，把它留给这场应酬中最重要的对象。其次，在主客左右手边要安排陪伴人员，以便做好近距离的服务 。组织者尽量选靠门上菜的位置，把其他位置留给客户或同事们。

3、如果只是员工之间的团建，可以免去引座这个环节。但如果有接待客户或领导，组织者要做好来宾引座的指引，让参与者有被尊重的感觉。

1、如果你是参与者身份，请不要在点菜时太过于主动，适量的点1-2道菜，切不可点太贵或口味太特别的菜，应符合大众口味。

2、平时就要留意身边同事、领导、客户的口味喜好，点菜时可以强调这道菜是某某喜欢吃的，加深大家的印象，还能够让人有被关注的尊敬感。

3、请不要在客户面前与服务员讨价还价，或是询问打折信息，会让客户不舒服。商务宴请前先了解公司宴请客户的经费标准是多少，控制标准但又不失礼节才是对组织者的更大考验。

4、荤素搭配、冷热菜搭配、辣与不辣搭配等等，都需要尽量做到全面。点菜前还可以征求大家的意见，对于大家提出的建议要尽量满足。

另经查询得知，公司董事长崔培军荣获2015年度“河南经济年度人物”称号；他先后捐资上千万元资助了800多名贫困大学生，乡亲们遇到困难，只要他知道，就会派人送去钱和慰问品。

律师点评：

陈律师由于职业的原因，也见过很多企业的老板，可以说，每个做企业的老板都有自己独到的一面，否则也当不成老板。但是，创业成功只是之一步，如果把企业做大做好做得持久则需要更大的智慧。对于中小企业而言，我们律师判断该企业的未来主要还是看这个企业的老板，如果说企业是一艘船，那么老板就是一个掌舵人，最终船驶向何方是由这个掌舵人来决定的。

陈律师在作为一家企业的上市的法律顾问时，就遇到过这么一个老板，该企业的股东就是干干净净的父子俩，一个标准的家族企业，其产品确实具有高科技的属性，市场开拓也不错。老板各方面的素质也很不错。但是这家企业的老板有一个自己不愿意改变的观念，那就是：对于企业的股份要100%掌控，除了他的儿子外，外人不能拿，除非以很高的价格来买。而由于其公司要上市，我们的建议是很多企业都会在上市前做一个顺水人情，让公司的核心员工和高管先来买一部分股份，这样公司上市成功了，他们也会得到激励。结果这个老板居然给员工开了一个很高的价格，导致没有员工和高管愿意购买。

而在另一家企业里，企业的老板就是以1块钱的市值卖给员工的，结果大部分的员工都成为了公司的股东。

这两家企业在后来的发展里就表现得明显不一样了，虽然前者的企业基础更好，但是由于员工始终只是打工者，工资也不是很高，积极性就远远不如后面的企业。后面的企业由于大部分的员工都是股东，会想方设法的从各个方面对企业的管理和运作进行改善，每次股东会时，员工都是积极发言的，他们之所以会那么密切的关注公司的业绩和利润就是因为他们也是公司的股东。

再说到本次事件中的崔培军老板，他是个自己过惯了苦日子的人，我相信图片中的他吃剩菜不是矫情和做作，而是一个很自然的行为。对于他而言，吃一顿剩饭剩菜并不是什么难以接受的事情，因为曾经吃过的苦要比这个多得多！而就是这么一个勤俭惯了的人，还懂得在员工面前不小气，敢于给大奖给员工，这就说明其是有大智慧的！一个企业，节俭是需要提倡的，所以崔培军能身体力行的做到吃剩菜。而一昧强调节俭的企业也是很难壮大的，所以崔培军敢于出重手去奖励员工，甚至在年会上花百万请明星过来演出。有人就问了，这样的费用花得必要吗？其实是必要的，年会上敢于投入会带给员工自豪感和更强的归属感，有一些企业年会选择在一个很低级的酒店随意凑合的开了，确实是省钱了，但是对于员工而言，对于企业的前途还会有信心吗？很有可能过完年就想着赶紧跳槽了。

结论：一个敢于把企业的利润投入到员工身上的老板是一个真正具有大智慧的老板，当今世界什么最贵？是人才啊！只要企业能留住人才，进而吸引到更多的人才投奔而来，企业何愁不发展，何愁不壮大？能够留得住人才和吸引人才的企业必定有远大前程！所以，希望广大的老板都向崔培军看齐，把钱花到员工身上远比把钱花到小三小四身上超值得多！因为你给员工越多的投入，就能越激励员工给予你更多的回报，而你如果给小三越多的投入，只能越增强她花你钱的信心了！所以，一个把钱用于自己的贪图享乐上面的老板和一个把钱用于激励员工努力奋斗工作的老板，你会选哪个呢？